修理电视起家的胡志标先生

盘锦千纸鹤

6 \" q4 y) ^9 V3 P' T昨天看了下珍藏多年的3碟连放爱多VCD,想起当年27岁拥有27个亿产值的靠修理电视起家的胡志标先生

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3 m* {! Y3 O% I8 O. ]: ~      “爱多VCD”由胡志标创立，20世纪90年代后期，“爱多VCD”红遍大江南北，一度是中国家电行业最成功的品牌之一，爱多公司也成为了当时民营企业的光辉典范。爱多的发展曾创造了中国家电行业发展史上的一个奇迹，这个奇迹既包括成功的一面，也包括失败的一面。爱多从无到有、从小到大、从辉煌走向破灭，仅仅只用了四年左右的时间。
- B7 y5 F. H' V1 c& N2 A/ t       胡志标，广东省中山市民众镇沙仔村人，原爱多VCD创始人、爱多企业集团董事长、总裁，一代标王，曾一度被评为20世纪末中国商业历史永远不能被遗忘的商界奇才，中国家电业鼎盛时期当之无愧的风云人物。
天堂时期的辉煌史
        胡志标照片中学毕业后他以修理电视、做变压器为生。27岁带领爱多VCD创下27亿的产值；在美国接受美国记者采访；股票从头一天的6块钱第二天疯涨到68块美金；接受过荷兰飞利浦总部最高规格的接待——红地毯加私人飞机；邀请张艺谋导演和成龙拍摄“爱多VCD，好功夫！”广告风靡一时；1996年以8200万元拿下中央电视台天气预报后5秒钟的广告标版；1996年产值2亿元、1997年猛蹿到16亿元，1997年底以2.1亿元的标价成为CCTV98“标王”；胡志标开创了中国第一例悬念营销、第一例招商巨型户外广告，实实在在的在最短的时间缔造了“爱多神话”，在最短的时间主导了“爱多”品牌，带动了中国家电行业营销模式的重大变革。
地狱伴随着危机到来
        1997年6月，启动“阳光行动A计划”，提出“肃内忧、除外患，规范净化国内VCD市场”爱多VCD降价达45%之高，成百上千的中小VCD厂商 胡志标纷纷倒闭，连步步高、金正、新科、万利达等巨头都叫苦不迭。当年7月13日，号召全行业的首脑、媒体在广州召开了圆桌会议，会议上象征性的签署了一份联合宣言，根据宣言，爱多VCD每台提价250元。提价后爱多VCD很快积压，不得已胡志标将价格降到最底。
         为挽回降价带来的利润损失，1997年11月“阳光B计划”启动，为用户提供增值服务，该计划于1998年因资金问题而中途夭折。1998年胡志标未经爱多另外两大股东的同意，挪用爱多集团巨额资金以及上游零部件的材料款和下游代理商的订货款私下成立中山市爱多数字视频设备有限公司、中山市爱多音响设备有限公司、广东爱多音像有限公司，并进行了虚假注册。1999年4月17日，和胡志标共同出资2000万元各占45%股份的股东之一陈天南在《羊城晚报》发表“股东授权声明”，爱多危机正式爆发并一发不可收拾，诸多代理商和供应商开始上门要钱。2000年4月18日胡志标被汕头警方拘留，6月19日被中山市中级人民法院一审以票据诈骗罪、挪用资金罪、虚假注册资本罪三罪并罚判处有期徒刑20年，罚款65万元。2004年2月6日，广东省高院二审后认为，“爱多”诈骗罪不成立，改判胡志标有期徒刑8年，并处罚金25万元。
东山再起
           2006年1月20日，原广东爱多电器有限公司（下称“爱多”）创始人、总经理胡志标由于在狱中表现良好，提前获得假释，开始酝酿东山再起。经过市场调查，曾在中山发家的胡志标，看中了当地的灯饰行业，准备做节能灯。因为节能灯行业仍处于群雄混战的局面，有点类似上 篮球比赛后的照片世纪90年代的中国家电业。行业内真正的大品牌并不多，却有上千厂家，创立品牌的空间比较大。“胡志标想做品牌，他不想做小工厂。”他身边的朋友说。正因如此，胡志标“做大企业”的梦想在节能灯行业重新点燃。他的旧部、朋友迅速凑了1500万元的“开张费”，共计股东10人，胡志标以“顾问”身份负责操盘。2006年7月，新公司成立，并借助当时热播的电影《夜宴》宣传而将公司的名称定为“彩宴”。随后的9月、10月、11月，“新生儿”彩宴拉开了轮番的广告宣传攻势。伴随广告轰炸的是“人海战术”，彩宴一下子就发展了100多家专卖店，并号称一年内开到200家。人们似乎又看见了往日爱多“大投入+大产出”的模式。不过，在逐步回归理性的市场，这一招并没有在短期内奏效。2007年春节前夕，彩宴资金链紧张，胡志标的“顾问”头衔被终止。之后半年，彩宴的股东“散伙”。2007年9月前后，胡志标加盟广州一家液晶电视驱动电路板的生产企业，被媒体报道后不久债权人纷至，胡志标又离开。
$ c$ ~3 o0 n% ?& O三度创业
           “‘标王’将彻底沉沦。”不少企业界人士曾对记者表达了类似的观点。但在沉寂几个月后，胡志标再次将目光投向家电行业，创办了一家电子商务公司。三度创业，胡志标一改前两次高调张扬的作风，行事谨慎低调，几乎从来没在媒体上做过任何宣传。胡志标创办的公司为广州市乐潮家电有限公司，主营专业B2C网站——“我耶”电器商城网。该公司成立于2008年4月，位于广州市天河北CBD 的中国光大银行大厦，企业类型为私营独资企业，法定代表人为胡志标。
9 m+ l, T& W& j# S据一熟悉胡志标的圈内人士透露，胡萌发做电子商务的想法，源于2007年他在广州驰迅（一家生产液晶电视驱动电路板的企业）工作的经历。“他接触了国内众多电器厂商，发现大家深受传统渠道压制，苦不堪言，迫切需要寻找一条新的出路，于是决定创办一个网上电器城 。”
胡志标的另一个身份——兴邦产业总经理。自去年以来连续三届的电商风云会上，均可见胡志标以该身份与国内电子商务巨头坐而论道。兴邦产业的老板，即是《古镇灯饰》的创办者姚晓宏，此人与胡志标交往甚笃。
            爱学习、商业眼光敏锐是圈内人士对胡志标的评价。尽管涉足电子商务不久，但他已对该领域有了自己独特的看法。2008年9月，胡志标出席第一届（北京）电商风云会时，就对业内绝对大牌“淘宝”的模式提出了质疑。“胡志标认为淘宝极大推动了B2C 行业，加速了电子商务在中国的发展，但淘宝上面的东西鱼龙混杂，时间长了必定影响其品牌形象，胡还预言这种模式将来肯定会出问题。”一位圈内人士说。　正因如此，胡志标创办“我耶”时便明确提出，只销售名牌电器，将其视为区别于其他电子商务商家的显著标志。胡志标认为，只有名牌电器产品才能给每位消费者以最优质的生活体验和最完善的服务保障，“我耶”的供应商全部是厂商或者厂商指定的代理商和经销商，所有商品都是通过正规渠道进行采购，与亲临商场购买的商品具有同样的品质，享受同样的售后服务。同时通过互联网直销模式，将传统卖场高昂的租金及人力成本节省下来，以更实惠的价格提供给客户。
            虽然不再高调宣传，但胡志标从来不吝为“我耶”发展吆喝呐喊，甚至不惜重提伤心往事。该次演讲题为“爱多商战风云”，是胡志标第一次在高校就“爱多”案例剖析企业的品牌营销之道。“讲了爱多如何开创了中国第一例悬念营销、第一例招商巨型户外广告，以及邀请成龙与张艺谋倾力打造VCD 广告、拿下央视‘标王’等，听了收获很大。”“胡志标很豁达，他说自己经历了天堂与地狱，大起大落，但是无论如何要感谢这个世界、这个社会、亲人和朋友，还与在场的听众一起高歌爱多的广告背景音乐《真心英雄》。”

           评价编辑他曾极具魄力，大手笔的营销策略使一个1996年的2亿产值的工厂，一年之后狂增至16个亿的企业集团。他习惯站在公众视野中心，爱多危机爆发前几个月，他和妻子的婚礼曾轰动一时：138万响鞭炮，18辆车牌号码连在一起的白色奔驰花车，1000多位身份显赫的贵宾。
         胡志标的心里应该还有做一番事业的想法。只是，接连遭遇了几次挫折，外界给他的压力太大。他现在不得不低调行事，或者，他把再创业的想法压在了心底，连他自己都没意识到。
: r. v+ N- y* E7 L! s9 ]: w) `' V8 m           胡志标是个善良的人，对亲人、朋友、员工都非常好。在工作中会抓大放小，看问题能看到事物的本质，为人比较有正义感。

常回家看看

英雄不论出身，拼搏荡舟浪尖；
- [8 k: ?! r' P# [! M& j$ D- V男儿奋斗自强，成败任人评说。

洪天祥

以前买过一台VCD，不是爱多牌的，花了2000多元，换到现在能买好几台DVD了，可见这玩意的利润有多丰厚。