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[技术资料] 自主维护与自主维修辨析

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发表于 2012-11-26 16:26:26 | 显示全部楼层 |阅读模式

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TnPM/TPM体系的伟大意义就在于将设备管理的范畴由传统以管机为主,扩大到管理设备人机系统,并特别关注人机系统中人的主观能动性的发挥,即设备相关人员(操作和维修)对设备的意识、与设备关系,具体操作、保养和维修设备的能力。其中,非常重要也是国内企业推进TnPM或TPM时相对较困难的模块就是自主维护。
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在一般的表述中,自主维护(Autonomous maintenance,AM)的概念如下:
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: t" u$ {+ [8 C. ]: L9 e自主维修体系是以生产现场操作人员为主,对于设备按照人的感官(听、触、嗅、视、味)来进行检查,并对加油、紧固等维修技能加以训练,使之能对小故障进行修理。通过不断的培训和学习使现场操作人员逐渐熟悉了解设备构造和性能,不但会正确操作,而且会保养,会诊断故障,会处理小故障。自主维修体系关键在于真正做到“自主”,使现场设备的保养、维护和维修成为操作工人的自觉行为。: j* {3 k) i* K' R: ?

$ l7 n: m& j, X9 q在之前TPM引入我国时,因翻译的原因,将自主维护翻译为自主保全或自主维修,目前在很多的外资企业,特别是日资企业,仍然沿袭着自主保全的概念。相应的维修工也成为保全工。2000年,原广州大学,现学府咨询机构首席顾问李葆文教授,在出版其国内第一本TPM专著--TPM从理念到实践时,第一次把这个名词统一为“自主维护”。2 F7 a& }4 K) I9 g  M, x+ J3 J

+ f/ ?! q% p* b2 R/ s+ O对制造型企业来说,为什么自主维护有着重要的意义?2 N+ _7 `! D! @$ R: P
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统计表明,大部分设备故障都是由简单的原因导致的,并且和操作不当、维护不周、润滑不良等行为不规范直接相关,开展TnPM自主维护工作可以最大限度消除这些设备故障发生,全员参与的自主维护是TnPM的重点工作环节。1 u# W+ N- S# w' S& H

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对于我国很多的制造业,自主维护工作的开展和认识又存在怎样的误区?
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其中一个很重要的误区在于,将自主维护与自主维修等同,甚至认为AM的目的,就是将操作人员培养成具备较高维修能力的“维修人员”。这种认识是不妥的,在现阶段,由于操作运行人员大多不具备设备知识和维护技能,因此TnPM自主维护不是把操作人员都培养成专业的维修技术人员,而是通过培训和技能提升,培养他们发现设备问题和故障苗头,把问题消灭在萌芽状态的能力;
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并且,通过培养和规范操作人员的行为,减少现场设备小问题发生和重复性的人为失误!
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能把上述两个目的达到,我们认为一个企业的自主维护就相当不错了。
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( b0 B4 I8 E# f9 m那既然自主维护和自主维修有区别,其区别又在哪里呢?6 I4 E8 N) O: U
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在我看来,自主维护和自主维修其实是一回事,是因为翻译的问题的表述不同。Maintenance的本意,是保养和维修,翻译为维护更准确。并且,很多企业概念中的自主维修,其中的自主是指企业内部,而不是企业外部的维修力量(包括专业维修公司和设备供应商的维修服务),所以他们认为的推进自主维修,就是提高内部团队的维修水平,减少外协和委外的维修服务。对应的指标是自修率,即企业内部完成维修任务的比例。甚至部分企业提出自修率要达到100%。很明显,这与我们前面讲到以操作人员的维护水平提升有着明显的区别的。2 w$ N5 d& K0 c# p/ i
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8 ~/ N8 ?; M  O. X% H% W# o在这里做一点辨析:企业如何界定自己内部的维修与委外维修的关系,是TnPM设备检维修体系中维修组织和资源配置时需要明确的工作,并且我们并不赞同将100%的工作都有自己的维修力量承担,一味地提高自修率是一种误导和误区。应该从技术优势或者成本优势的角度,合适选择社会化的维修力量,从而达到综合维修成本最小化。
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5 I5 {/ z% C5 P4 T' p自主维护,还是回归到其本身的要求,即关注设备操作人员的维护意识普及和维护行为规范、维护能力提升。真正从源头上减少和防范设备故障的频繁发生。
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常回家看看 + 2 + 2 不错!值得一看~

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发表于 2012-11-26 17:07:30 | 显示全部楼层
好文章,值得一看,谢谢。
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发表于 2012-11-26 21:47:30 | 显示全部楼层
学习了谢谢哦!
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发表于 2012-12-3 19:31:35 | 显示全部楼层
学习了,谢谢。
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发表于 2013-3-16 21:10:04 | 显示全部楼层
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4 v+ \. C- n( B" f' C8 k4 [好文章,值得一看,学习了
/ h' q" e; N7 E谢谢。
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发表于 2014-12-27 14:49:27 | 显示全部楼层
下载学习了 谢谢分享
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